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問答題創(chuàng)業(yè)咨詢的概念及內容是什么？

1.問答題試述企業(yè)銷售管理的工作流程。

（1）制定銷售戰(zhàn)略與目標；
（2）銷售策略和計劃；
（3）銷售組織；
（4）銷售業(yè)績管理；
（5）工作表現(xiàn)評估。

2.問答題如何實施有效地供應鏈管理？

（1）以顧客為中心；
（2）強調企業(yè)的核心競爭力；
（3）相互協(xié)作的雙贏理念；
（4）優(yōu)化信息流程。

3.問答題企業(yè)供應管理的工作內容有哪些？

（1）制訂供應計劃；
（2）選擇供應渠道與方式；
（3）實施物資供應；
（4）供應監(jiān)控與總結。

4.問答題JIT生產技術的要點有哪些？

（1）設計易生產、易裝配的產品；
（2）實現(xiàn)均衡化生產；
（3）縮短生產提前期；
（4）生產資源的合理利用；
（5）質量控制

5.問答題簡述企業(yè)生產管理的流程及常用的流程圖符號。

6.問答題企業(yè)設備管理的工作流程有哪些？

7.問答題試述我國企業(yè)資產與物品管理的立法情況。

8.問答題簡述企業(yè)資產與物品管理的內涵。

9.問答題簡述企業(yè)資產與物品的含義及分類。

10.問答題企業(yè)融資渠道有哪些？怎樣理解資本結構這一概念？