A.工期和費用
B.工期、費用和利潤
C.費用和利潤
D.工期和利潤
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A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務
B.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃
A.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更
B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書
C.監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示
D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.主管部門
建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：
①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
②進行項目結(jié)構(gòu)分析；
③確定項目的工作編碼；
④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系；
⑤編制各層進度計劃。
其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
A.2
B.1
C.3
D.5
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
A.項目成本管理規(guī)劃
B.項目管理承諾書
C.項目管理目標責任書
D.質(zhì)量保證承諾書
A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令
D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人
A.投標報價
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本
最新試題
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應承擔的情形有（）。
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）
根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。