A、財(cái)務(wù)控制計(jì)劃
B、范圍控制計(jì)劃
C、時(shí)間控制計(jì)劃
D、進(jìn)度控制計(jì)劃
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A、項(xiàng)目的必要性
B、項(xiàng)目的可行性
C、項(xiàng)目的重要性
D、關(guān)鍵性
A、項(xiàng)目完成前不足1年
B、項(xiàng)目完成前5年以后
C、項(xiàng)目完成前1-2年
D、項(xiàng)目完成前3-5年
A、55%
B、28%
C、17%
D、45%
A、使人員和設(shè)備的配置規(guī)模達(dá)到無限大;
B、按照經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的原則,確定系統(tǒng)的項(xiàng)目周期,避免浪費(fèi);
C、對(duì)人力、設(shè)備、資金等要求全面平衡,降低項(xiàng)目成本;
D、減少或緩和人力、設(shè)備和資金等資源的需要高峰和低谷。
A、在項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免的。
B、在不同的項(xiàng)目生命周期內(nèi),各種沖突的強(qiáng)度是不同的。
C、沖突的模式有五種:回避、強(qiáng)制、緩和、妥協(xié)、面對(duì)。
D、沖突的主要來源是個(gè)性沖突。
A、10%
B、15%
C、20%
D、25%
A、9小時(shí)
B、11小時(shí)
C、10小時(shí)
D、16小時(shí)
A、溫濕度微小波動(dòng)
B、原材料規(guī)格、品種有誤
C、原材料的微小差異
D、機(jī)器設(shè)備正常磨損
A、資源計(jì)劃矩陣
B、資源橫道圖
C、資源累計(jì)需求曲線
D、資源負(fù)荷圖
A、公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
B、自制或自己提供服務(wù)
C、直接簽訂合同
D、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
最新試題
項(xiàng)目成本管理
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的特征。
項(xiàng)目具有哪些特性?
采購管理的過程是什么?
項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
項(xiàng)目構(gòu)思
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
項(xiàng)目跟蹤
項(xiàng)目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么?