單項選擇題一個公司接受和利用項目管理的程度通常取決于項目的（）和（）。

A.質(zhì)量要求，勞動力需求
B.風(fēng)險管理，質(zhì)量管理
C.規(guī)模，性質(zhì)
D.工業(yè)類型，勞動力需求


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1.單項選擇題范圍基線一旦被確立立功批準(zhǔn)，將被（）。

A.用于評價潛在變化
B.用于完成有效性衡量
C.作為未來決策的基礎(chǔ)
D.以上皆是

2.單項選擇題總體說來，項目啟動程中發(fā)生得最頻繁的沖突是（）。

A.個性
B.優(yōu)先級
C.成本
D.技術(shù)問題

3.單項選擇題為確定雇員是否正確理解了信息，項目經(jīng)理需要（）。

A.使用一種以上的媒介
B.消除障礙
C.減少信息過濾環(huán)節(jié)
D.獲得反饋

4.單項選擇題（）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)允許我們顯示一個要素的最后10%在前一個要素的工作完成之前是無法完成的。

A.計劃評審技術(shù)
B.單代號法
C.雙代號法
D.風(fēng)險評審技術(shù)

5.單項選擇題費用管理計劃的作用是（）。

A.描述怎樣管理費用偏差
B.確定費用基準(zhǔn)
C.估算并調(diào)節(jié)項目的費用狀況
D.確定績效測量基準(zhǔn)

6.單項選擇題（）的情況下，項目經(jīng)理最有可能全權(quán)負責(zé)對雇員的表現(xiàn)做出評價。

A.雇員在若干項目中兼職
B.項目經(jīng)理同進也是雇員的職能經(jīng)理
C.雇員僅被分配到一個項目中進行全職工作
D.職能經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理進行評價

8.單項選擇題你正在做出一項新的指示：如何以一種與項目團隊以前使用方法所不同的方法進行一項新測試，確定該團隊理解了你的意圖的最好方法是（）。

A.獲得反饋
B.分析團隊人員的理解障礙
C.分析項目的編碼技術(shù)
D.分析項目的解碼技術(shù)

9.單項選擇題工作描述是（）溝通的一個例子。

A.上行
B.下行
C.水平
D.對角線

10.單項選擇題成本控制的輸出不包括（）。

A.竣工估算
B.預(yù)算修改
C.修訂的成本估算
D.成本基準(zhǔn)