A、市場(chǎng)導(dǎo)向
B、顧客導(dǎo)向
C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向
D、營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向
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A、創(chuàng)新者、緊隨者、競(jìng)爭(zhēng)者和改變者
B、仿造者、緊隨者、模仿者和改變者
C、創(chuàng)新者、觀望者、模仿者和競(jìng)爭(zhēng)者
D、仿造者、觀望者、尾隨者和改變者
A、迂回進(jìn)攻
B、圍堵進(jìn)攻
C、正面進(jìn)攻
D、側(cè)翼進(jìn)攻
A、陣地防御
B、側(cè)翼防御
C、反攻防御
D、收縮防御
A.陣地防御
B.側(cè)翼防御
C.反攻防御
D.收縮防御
A、戰(zhàn)略地位
B、競(jìng)爭(zhēng)地位
C、戰(zhàn)略目標(biāo)
D、反應(yīng)模式
A、鎮(zhèn)定型競(jìng)爭(zhēng)者
B、全面型競(jìng)爭(zhēng)者
C、選擇型競(jìng)爭(zhēng)者
D、反攻型競(jìng)爭(zhēng)者
A、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
B、反應(yīng)模式
C、戰(zhàn)略類(lèi)型
D、反應(yīng)速度
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟
B、戰(zhàn)略群體
C、行業(yè)
D、市場(chǎng)
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟
B、市場(chǎng)
C、行業(yè)
D、競(jìng)爭(zhēng)者
A、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)水平、環(huán)境威脅水平
B、企業(yè)優(yōu)勢(shì)水平、環(huán)境威脅水平
C、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)水平、企業(yè)劣勢(shì)水平
D、企業(yè)優(yōu)勢(shì)水平、企業(yè)劣勢(shì)水平
最新試題
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí),但他們無(wú)法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開(kāi)始討論大家的想法,每個(gè)想法記錄下來(lái),由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來(lái)并討論,這個(gè)過(guò)程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,這里使用的是什么技術(shù)()
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷(xiāo)售方式。
市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀認(rèn)為,市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成,不包括下列()項(xiàng)。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中,制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類(lèi)型最相似()
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷(xiāo)決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。
許多退休人士覺(jué)得自己年輕時(shí)忙于工作,無(wú)暇出外旅行,因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來(lái)彌補(bǔ)遺憾的想法。這種補(bǔ)償性消費(fèi)是屬于下列()影響因素。