判斷題如果新技術(shù)的發(fā)展空間很大,產(chǎn)業(yè)處于生命周期的成長(zhǎng)早期,則機(jī)會(huì)的價(jià)值越大。()
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當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
題型:判斷題
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
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范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
題型:判斷題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
題型:判斷題
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
題型:判斷題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
題型:判斷題
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
題型:判斷題
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
題型:判斷題
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
題型:判斷題
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
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