判斷題霍蘭德模型告訴我們,當(dāng)個人無法在自己偏好的領(lǐng)域內(nèi)找到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r,可以在弱相關(guān)的部門工作。
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擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
題型:判斷題
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
題型:判斷題
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
題型:判斷題
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
題型:判斷題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn),每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
題型:判斷題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
題型:判斷題
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
題型:判斷題
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
題型:判斷題
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實(shí)現(xiàn)增效。
題型:判斷題
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
題型:判斷題