A.項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取和處理
B.項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指實(shí)施過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息
D.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息
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A.協(xié)商解決
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁
A.能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心
B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭(zhēng)議的公正性
C.程序簡(jiǎn)單，但靈活性不夠
D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用
A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
B.提交索賠報(bào)告
C.提出索賠意向通知
D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知
B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告
C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料
D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可
A.報(bào)批責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.組織責(zé)任
D.合作責(zé)任
A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告
B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解
C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件
D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
A.2%
B.5%
C.10%
D.20%
A.2%
B.4%
C.5%
D.8%
A.合同總價(jià)格
B.合同總價(jià)格加價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素
C.合同總價(jià)格加政策風(fēng)險(xiǎn)因素
D.合同總價(jià)格加法律風(fēng)險(xiǎn)因素
A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
B.這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制
C.這種合同適用于技術(shù)簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程
D.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價(jià)格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對(duì)監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。
下列關(guān)于成本計(jì)劃說法正確的是（）。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是（）。