A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
D.組織策劃

A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.工作流程組織
D.組織論

A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流水組織結(jié)構(gòu)

A.目標(biāo)控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D.進(jìn)度控制

A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)
B.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D.確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性
E.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表

A.承包人與保險(xiǎn)人
B.發(fā)包人與承包人
C.承包人與分包人
D.承包人與供貨人
E.發(fā)包人與分包人

A.承包人施工任務(wù)的結(jié)束
B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
C.承包人保修責(zé)任的開始
D.承包人項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)束
E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效

A.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保或采取抵押等形式，只能采取銀行保函這種形式
C.承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件，并送交銀行確認(rèn)
D.預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的
E.發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款14天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外

A.平行承發(fā)包模式
B.施工總承包模式
C.施工總承包管理模式
D.CM模式
E.EPC模式