A.對(duì)企業(yè)自有職工的管理是各級(jí)政府主管部門明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象
B.目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有企業(yè)自有職工、勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工三種情況
C.勞務(wù)分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者
D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、
E.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人
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A.優(yōu)化施工方法
B.改變施工機(jī)具
C.調(diào)整投資控制的方法和手段
D.制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
E.采取限額設(shè)計(jì)的方法
A.某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍
B.某市中心180m高的金茂大廈
C.某單體建筑面積5萬(wàn)m2博物館
D.某單跨跨度20m的會(huì)展中心
E.某建筑面積20萬(wàn)m2的住宅小區(qū)
A.一般以部分完成的施工圖為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
B.建設(shè)周期會(huì)比較長(zhǎng)
C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
D.招標(biāo)次數(shù)和合同管理工作量較大
E.組織協(xié)調(diào)工作較平行發(fā)包少
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B.在最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門
C.宜用于大的組織系統(tǒng)
D.有多個(gè)矛盾的指令源
E.指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)
A.決策管理
B.開發(fā)管理
C.設(shè)施管理
D.項(xiàng)目管理
E.保修管理
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等
B.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等
C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等
D.第一維、第二維、第三維
A.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制
B.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)
C.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理
D.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流
A.單價(jià)
B.固定總價(jià)
C.可調(diào)總價(jià)
D.成本加酬金
A.房屋建筑
B.鐵路和公路
C.石油化工
D.大型地基設(shè)施
A.0.9
B.1.2
C.1.5
D.3.6
最新試題
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有()。
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是()。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法,下列選項(xiàng)中,正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列對(duì)監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說法,正確的有()。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。