問(wèn)答題

某建設(shè)投資方對(duì)一國(guó)家大型能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,形成以下共識(shí):該項(xiàng)目市場(chǎng)投資前景很好,社會(huì)需求量大,也是國(guó)家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)。
基于以上分析研究,將對(duì)該項(xiàng)目的情況分析、問(wèn)題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書(shū)面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對(duì)在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生材料、勞動(dòng)力大幅度漲價(jià)的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價(jià)合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。

就施工階段而言,損失控制計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?

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1.問(wèn)答題

某建設(shè)投資方對(duì)一國(guó)家大型能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,形成以下共識(shí):該項(xiàng)目市場(chǎng)投資前景很好,社會(huì)需求量大,也是國(guó)家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)。
基于以上分析研究,將對(duì)該項(xiàng)目的情況分析、問(wèn)題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書(shū)面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對(duì)在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生材料、勞動(dòng)力大幅度漲價(jià)的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價(jià)合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。

決策層決定在日后與施工方簽訂總承包合同采用固定總價(jià)合同的形式,以規(guī)避漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的行為屬于什么種類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策?
2.問(wèn)答題

某建設(shè)投資方對(duì)一國(guó)家大型能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,形成以下共識(shí):該項(xiàng)目市場(chǎng)投資前景很好,社會(huì)需求量大,也是國(guó)家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)。
基于以上分析研究,將對(duì)該項(xiàng)目的情況分析、問(wèn)題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書(shū)面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對(duì)在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生材料、勞動(dòng)力大幅度漲價(jià)的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價(jià)合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。

投資決策層決定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留的做法是否合理?為什么?
3.問(wèn)答題

某建設(shè)投資方對(duì)一國(guó)家大型能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,形成以下共識(shí):該項(xiàng)目市場(chǎng)投資前景很好,社會(huì)需求量大,也是國(guó)家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)。
基于以上分析研究,將對(duì)該項(xiàng)目的情況分析、問(wèn)題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書(shū)面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對(duì)在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生材料、勞動(dòng)力大幅度漲價(jià)的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價(jià)合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。

項(xiàng)目前期策劃后形成的書(shū)面文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
4.問(wèn)答題

某建設(shè)投資方對(duì)一國(guó)家大型能源建設(shè)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行投資建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目前期策劃與研究。從投資安全的角度出發(fā),投資方通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,形成以下共識(shí):該項(xiàng)目市場(chǎng)投資前景很好,社會(huì)需求量大,也是國(guó)家積極支持的建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資成功的概率很大,投資是可行的合理的,擬決定進(jìn)行投資建設(shè)。
基于以上分析研究,將對(duì)該項(xiàng)目的情況分析、問(wèn)題定義、提出的目標(biāo)系統(tǒng),形成了書(shū)面文件。但項(xiàng)目的投資建設(shè)也存在若干風(fēng)險(xiǎn)。決策層分析后認(rèn)為,項(xiàng)目雖然有風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率高,如果采取合理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施,是可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。因此決定風(fēng)險(xiǎn)自留,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工安裝中的發(fā)生概率較大的風(fēng)險(xiǎn),采用投保的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移,針對(duì)在預(yù)計(jì)的工程施工期間,發(fā)生材料、勞動(dòng)力大幅度漲價(jià)的可能性,決定在日后與施工方簽訂的總承包合同中采用固定總價(jià)合同的形式,以規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于本工程中可能存在工程施工階段的某些風(fēng)險(xiǎn),決策層認(rèn)為有必要建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。

在進(jìn)行投資決策時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目如何構(gòu)思?
5.問(wèn)答題

某機(jī)電安裝公司具有特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級(jí)許可資格,其承接某煉油廠塔群安裝工程。工程內(nèi)容包括:各類(lèi)塔體就位、各類(lèi)管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中分餾塔為60m高,屬于Ⅱ類(lèi)壓力容器,分三段到貨,需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)吊裝的施工方法,并為此編制了分餾塔組對(duì)焊接施工方案。
本合同工期為5個(gè)月,合同約定:如果工期延誤一天罰款10000元,如每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。安裝公司項(xiàng)目部對(duì)安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析,認(rèn)為工程重點(diǎn)是各類(lèi)塔體吊裝就位,為此制訂了兩套塔體吊裝方案。
第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝,經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要70天,勞動(dòng)力日平均30人,預(yù)算日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需30萬(wàn)元,其他費(fèi)用25000元,另外需要新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元;工程可能會(huì)延期2天。
第二套方案采用兩臺(tái)1OO噸汽車(chē)起重機(jī)雙機(jī)抬吊,但需要市場(chǎng)租賃,其租賃費(fèi)10000元/(日·臺(tái)),經(jīng)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)汽車(chē)起重機(jī)共需25天,但人工費(fèi)可比第一套方案降低70%,其他費(fèi)用可降低30%,工程可能提前18天完成。無(wú)需新購(gòu)置鋼絲繩和索具。
在分餾塔著手施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝資格,要求項(xiàng)目暫停施工。塔體的絕熱采用粘貼法施工,為此項(xiàng)目部組織了技術(shù)交底。

簡(jiǎn)述分段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝方法的組對(duì)焊接程序。為什么項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝資格?機(jī)電安裝公司應(yīng)當(dāng)如何解決分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝施工的問(wèn)題?
6.問(wèn)答題

華東機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2013年4月竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,華東機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與華東機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查,分析原因:
(1)在查竣工檔案資料時(shí),5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);
(2)對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥f1-單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù),查值班人員操作情況,發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟前,未先開(kāi)啟旁通閥門(mén)而造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。

安全閥的校驗(yàn)有何規(guī)定?
7.問(wèn)答題

華東機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2013年4月竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,華東機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與華東機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查,分析原因:
(1)在查竣工檔案資料時(shí),5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);
(2)對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥f1-單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù),查值班人員操作情況,發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟前,未先開(kāi)啟旁通閥門(mén)而造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。

華東機(jī)電安裝公司對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)事件又應(yīng)做如何處理?
8.問(wèn)答題

華東機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2013年4月竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,華東機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與華東機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查,分析原因:
(1)在查竣工檔案資料時(shí),5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);
(2)對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥f1-單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù),查值班人員操作情況,發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟前,未先開(kāi)啟旁通閥門(mén)而造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。

華東機(jī)電安裝公司對(duì)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)事件應(yīng)如何處理?
9.問(wèn)答題

華東機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2013年4月竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,華東機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與華東機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查,分析原因:
(1)在查竣工檔案資料時(shí),5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);
(2)對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥f1-單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù),查值班人員操作情況,發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟前,未先開(kāi)啟旁通閥門(mén)而造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。

工程竣工驗(yàn)收投入使用后,華東機(jī)電安裝公司對(duì)交付后服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
10.問(wèn)答題

華東機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2013年4月竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,華東機(jī)電安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠試生產(chǎn)期間,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與華東機(jī)電安裝公司一起組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查,分析原因:
(1)在查竣工檔案資料時(shí),5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);
(2)對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥f1-單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù),查值班人員操作情況,發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟前,未先開(kāi)啟旁通閥門(mén)而造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。

華東機(jī)電安裝公司安裝全部完成后,何時(shí)發(fā)送保修證明書(shū)給建設(shè)單位?保修時(shí)間應(yīng)從何時(shí)開(kāi)始計(jì)算?