A.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性
B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性
C.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性
D.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性
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A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各層進度計劃
D.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:
①編制各層進度計劃;
②項目結(jié)構(gòu)分析;
③編制總進度計劃;
④項目的工作編碼。
其正確的工作步驟是()。
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
A.工程總承包方項目管理
B.業(yè)主方項目管理
C.業(yè)主方與工程總承包方
D.業(yè)主方與施工方
A.對項目實施進行總體部署
B.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
C.制定項目進度控制的措施
D.編制施工總進度規(guī)劃
A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃
D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃
A.確定整個工程項目進度目標
B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項目結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進度計劃及總進度計劃
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.施工準備階段
B.設(shè)計準備階段
C.招標工作階段
D.工程物資采購工作階段
A.計劃形式
B.計劃層
C.計劃對象
D.計劃方法
E.工作(如設(shè)計、施工、招標投標等)
A.了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料
B.收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料
C.收集類似項目的進度資料
D.了解和調(diào)查該項目的總體部署
E.了解和調(diào)查該項目實施的環(huán)境條件
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目的工作編碼
C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進度計劃
最新試題
建設(shè)工程項目總進度目標的分析和論證,應(yīng)在()前進行。
在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)()。
關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,正確的有()。
關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。
大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。
在項目的實施階段,項目總進度包括()。
建設(shè)工程項目總進度目標的分析和論證,應(yīng)在()前進行。
在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的()進行標識。
大型建設(shè)工程項目的總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。
建設(shè)工程項目總進度目標論證,在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行()工作。