A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝工程,合同總工期為24個(gè)月。施工中,在電線采購中,業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系,盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施工進(jìn)度,編制了質(zhì)量預(yù)控方案,設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),選擇施工機(jī)具,材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng),使工程進(jìn)展順利。
A公司項(xiàng)目部在工程質(zhì)量上可采取哪些方面的預(yù)控措施?您可能感興趣的試卷
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事件三中,為什么施工單位婉拒了建設(shè)單位的保修要求?
A單位提請(qǐng)的25萬元索賠是否合理?B作業(yè)隊(duì)拒絕賠付后,C單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
根據(jù)背景和列表,畫出針對(duì)產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。
對(duì)反應(yīng)釜安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?理由是什么?
項(xiàng)目部針對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題,應(yīng)采取哪些改進(jìn)措施?
安裝公司要求是否合理?說明理由。
項(xiàng)目部對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)如何進(jìn)行原因分析?
電梯設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后檢查驗(yàn)收的內(nèi)容有哪些?
簡述該工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定。
計(jì)算本項(xiàng)目的實(shí)際施工工期是多少天?說明理由。