A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項目生命周期價值
C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值
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A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.確定項目的定義
B.確定項目的目標(biāo)
C.定義工作的流程
D.控制項目的目標(biāo)
A.管理職能分工表
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
如下圖所示的組織工具是()。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
A.設(shè)計
B.施工
C.保修
D.動用前準(zhǔn)備
A.施工的質(zhì)量目標(biāo)
B.施工的進度目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.施工的安全管理目標(biāo)
A.進度目標(biāo)
B.總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.成本目標(biāo)
A.供貨安全管理
B.供貨合同管理
C.供貨信息管理
D.供貨的風(fēng)險控制
A.確定項目的目標(biāo)
B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
C.項目的目標(biāo)控制
D.確定和落實項目建設(shè)的資金
A.決策
B.設(shè)計準(zhǔn)備
C.實施
D.使用
最新試題
明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與的組織工具是()。
下列組織工具圖,表示的是()。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可做為投資計劃的是()。
施工方的項目管理工作主要在()階段進行。
建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是()。
設(shè)施管理屬于建設(shè)工程項目()階段的管理工作。
關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。
運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時,第一步工作是()。
對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言,工廠建成可以投入生產(chǎn)指的是項目的()。
項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)(),對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。