A.調(diào)整設(shè)計(jì)
B.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機(jī)具
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A.針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.重新確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)文件
A.整個(gè)項(xiàng)目的施工平面布置圖設(shè)計(jì)
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工方案的選擇
A.項(xiàng)目部
B.質(zhì)量管理部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
A.矛盾
B.協(xié)調(diào)
C.統(tǒng)一
D.關(guān)聯(lián)
A.計(jì)劃期
B.實(shí)施期
C.決策期和實(shí)施期
D.施工期
某工程包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。在施工中發(fā)生如下事件。
事件一：該工程簽約時(shí)的計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2；在結(jié)算時(shí)，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了lO%外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%。
事件二：混凝土工程當(dāng)年六月開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年七月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費(fèi)用1.5萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在八月份暫停一個(gè)月。承包商擬提出索賠。
事件三：工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。
A.招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知
B.施工會(huì)議紀(jì)要
C.招標(biāo)階段發(fā)包人對(duì)承包人質(zhì)疑的書面解答
D.檢查和試驗(yàn)記錄
E.工程師書面命令
某工程包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。在施工中發(fā)生如下事件。
事件一：該工程簽約時(shí)的計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2；在結(jié)算時(shí)，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了lO%外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%。
事件二：混凝土工程當(dāng)年六月開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年七月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費(fèi)用1.5萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在八月份暫停一個(gè)月。承包商擬提出索賠。
事件三：工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。
A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失
B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
D.由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋，技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施
工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加
E.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失
最新試題
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于（）級(jí)。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制，下列說法正確的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。