單項選擇題損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力屬于建設(shè)工程施工的()風(fēng)險。

A.組織
B.經(jīng)濟與管理
C.環(huán)境
D.技術(shù)


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1.單項選擇題在分部分項工程成本分析的資料來源中,實際成本來自()。

A.施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料
B.投標(biāo)報價成本
C.施工預(yù)算
D.設(shè)備采購清單的綜合單價

2.單項選擇題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的3天變?yōu)橐?天,說明工作M的實際進度()。

A.拖后5天,影響工期2天
B.拖后2天,影響工期2天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天

5.單項選擇題政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是()。

A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測
B.保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量
C.消除或減小面臨的安全風(fēng)險
D.保證建設(shè)工程的進度和質(zhì)量

6.單項選擇題施工質(zhì)量管理是指在工程項目()階段,指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。

A.施工準備和施工
B.設(shè)計和施工
C.施工安裝和竣工驗收
D.竣工驗收和動用前準備

7.單項選擇題編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行管理任務(wù)的分解,然后()。

A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.分析組織管理方面存在的問題
D.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

8.單項選擇題根據(jù)國際慣例,承包商自有機械設(shè)備的窩工費一般按()計算。

A.機械折舊費
B.同類型設(shè)備的租金
C.臺班使用費
D.臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費

10.單項選擇題施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是()。

A.比較
B.分析
C.預(yù)測
D.糾偏

最新試題

已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有2項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天,則該工作最遲開始時間為()天。

題型:單項選擇題

由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時,當(dāng)機械設(shè)備是從外部租賃的,索賠費用標(biāo)準一般按照設(shè)備的()計算。

題型:單項選擇題

為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施,安裝防護裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的()。

題型:單項選擇題

對于采用一般計稅方法的增值稅,其應(yīng)納稅額等于()。

題型:單項選擇題

在建設(shè)項目風(fēng)險管理過程中,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級屬于施工風(fēng)險管理的()。

題型:單項選擇題

根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大小(風(fēng)險水平),選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持時,則風(fēng)險水平屬于()。

題型:單項選擇題

已知某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m3,機械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約()m3。

題型:單項選擇題

如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前發(fā)出。

題型:單項選擇題

根據(jù)對危險源的識別,當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大,且為中度損失時,此時的風(fēng)險級別屬于()級。

題型:單項選擇題

對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。

題型:單項選擇題