某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠，通過(guò)招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒(méi)有能力完成土建工程施工，經(jīng)業(yè)主同意，將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開(kāi)工日期為2001年5月18日，合同工期67日。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了業(yè)主的批準(zhǔn)。其中，工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：
事件一：土方開(kāi)挖過(guò)程中，釬探之后，華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑，但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未說(shuō)明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門(mén)提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理，使工程費(fèi)用增加3萬(wàn)元，土方開(kāi)挖時(shí)間延長(zhǎng)2日，增加人工10個(gè)工日，人工窩工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加工作量，及時(shí)向業(yè)主提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期2日的索賠要求。
事件二：2001年6月15日，在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí)，由于控制大臂連接銷(xiāo)軸的止推板安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折斷，將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理，沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒(méi)有向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用，造成銷(xiāo)軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
事件三：設(shè)備安裝階段，按照合同約定，業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng)，25日開(kāi)始安裝。但因運(yùn)輸問(wèn)題，推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng)，造成安裝時(shí)間推遲4日，人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4日并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。

某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠，通過(guò)招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒(méi)有能力完成土建工程施工，經(jīng)業(yè)主同意，將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開(kāi)工日期為2001年5月18日，合同工期67日。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了業(yè)主的批準(zhǔn)。其中，工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：
事件一：土方開(kāi)挖過(guò)程中，釬探之后，華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑，但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未說(shuō)明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門(mén)提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理，使工程費(fèi)用增加3萬(wàn)元，土方開(kāi)挖時(shí)間延長(zhǎng)2日，增加人工10個(gè)工日，人工窩工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加工作量，及時(shí)向業(yè)主提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期2日的索賠要求。
事件二：2001年6月15日，在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí)，由于控制大臂連接銷(xiāo)軸的止推板安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折斷，將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理，沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒(méi)有向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用，造成銷(xiāo)軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
事件三：設(shè)備安裝階段，按照合同約定，業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng)，25日開(kāi)始安裝。但因運(yùn)輸問(wèn)題，推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng)，造成安裝時(shí)間推遲4日，人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4日并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工，基坑開(kāi)挖深度12m，基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。其中：基坑工程為專(zhuān)業(yè)分包工程。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：為宣傳企業(yè)形象，總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)辦公室前空曠場(chǎng)地樹(shù)立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿，旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。

事件二：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開(kāi)工前，安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底?；訉?zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)備案。

事件三：施工總承包單位督促專(zhuān)業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織了專(zhuān)家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。

事件四：基坑在開(kāi)挖過(guò)程中，總承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59～2011的要求對(duì)深基坑支護(hù)安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目，并形成書(shū)面檢查記錄。

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工，基坑開(kāi)挖深度12m，基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。其中：基坑工程為專(zhuān)業(yè)分包工程。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：為宣傳企業(yè)形象，總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)辦公室前空曠場(chǎng)地樹(shù)立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿，旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。

事件二：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開(kāi)工前，安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底?；訉?zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)備案。

事件三：施工總承包單位督促專(zhuān)業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織了專(zhuān)家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。

事件四：基坑在開(kāi)挖過(guò)程中，總承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59～2011的要求對(duì)深基坑支護(hù)安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目，并形成書(shū)面檢查記錄。

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工，基坑開(kāi)挖深度12m，基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。其中：基坑工程為專(zhuān)業(yè)分包工程。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：為宣傳企業(yè)形象，總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)辦公室前空曠場(chǎng)地樹(shù)立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿，旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。

事件二：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開(kāi)工前，安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。基坑專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)備案。

事件三：施工總承包單位督促專(zhuān)業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織了專(zhuān)家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。

事件四：基坑在開(kāi)挖過(guò)程中，總承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59～2011的要求對(duì)深基坑支護(hù)安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目，并形成書(shū)面檢查記錄。