某機電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格，通過投標承接一機電安裝工程，工程內容包括給排水系統、電氣系統、通風空調系統和一座氨制冷站。項目部對工程的實際情況編制了《施工組織設計》和《氨氣泄漏應急預案》。《施工組織設計》中，針對重80t，安裝在標高為20m的冷水機組，制定了租賃一臺300t履帶式起重機吊裝就位的方案?！栋睔庑孤鳖A案》中規(guī)定了危險物質信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序，內部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中，發(fā)生了以下事件：
事件一：項目開工后，項目部對項目施工人員進行了施工組織設計交底，并做了記錄。
事件二：出租單位將運至施工現場的300t履帶式起重機安裝完畢后，施工單位為了趕工期，立即進行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三：監(jiān)理工程師在現場發(fā)現，焊工在焊接時領取的焊接材料有錯誤，隨即查看了材料庫房，發(fā)現庫房管理混亂。要求項目部整改。 事件四：項目部對所焊接的氨氣管道進行了外觀檢驗、致密性試驗和無損檢測。

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事件一：項目開工后，項目部對項目施工人員進行了施工組織設計交底，并做了記錄。
事件二：出租單位將運至施工現場的300t履帶式起重機安裝完畢后，施工單位為了趕工期，立即進行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三：監(jiān)理工程師在現場發(fā)現，焊工在焊接時領取的焊接材料有錯誤，隨即查看了材料庫房，發(fā)現庫房管理混亂。要求項目部整改。 事件四：項目部對所焊接的氨氣管道進行了外觀檢驗、致密性試驗和無損檢測。

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