問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。 合同部分條款約定如下:

(1)本工程合同工期549日;

(2)本工程采用綜合單價計價模式;

(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;

(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;

(5)工程預(yù)付款比例為10%。

工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報價中的實際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

事件2:甲施工單位投標(biāo)報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費(fèi)項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī) 范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

事件4:甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

事件5:施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。

事件4中,按照勞務(wù)實名制管理要求,在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時,甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

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1.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。 合同部分條款約定如下:

(1)本工程合同工期549日;

(2)本工程采用綜合單價計價模式;

(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;

(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;

(5)工程預(yù)付款比例為10%。

工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報價中的實際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

事件2:甲施工單位投標(biāo)報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費(fèi)項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī) 范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

事件4:甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

事件5:施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。

事件3中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
2.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。 合同部分條款約定如下:

(1)本工程合同工期549日;

(2)本工程采用綜合單價計價模式;

(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;

(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;

(5)工程預(yù)付款比例為10%。

工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報價中的實際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

事件2:甲施工單位投標(biāo)報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費(fèi)項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī) 范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

事件4:甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

事件5:施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。

事件2中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3?中標(biāo)造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算,答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
3.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。 合同部分條款約定如下:

(1)本工程合同工期549日;

(2)本工程采用綜合單價計價模式;

(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;

(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;

(5)工程預(yù)付款比例為10%。

工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報價中的實際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

事件2:甲施工單位投標(biāo)報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費(fèi)項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī) 范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

事件4:甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。

事件5:施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)價中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報告。

事件1中,評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用的項目分別是什么?
4.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件5中,建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?
5.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

指出事件4中的不妥之處,分別說明正確做法。
6.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件3中,施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整?為什么?列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))
7.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件2中,施工總承包單位的成本是多少萬元?(保留兩位小數(shù))項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
8.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326),事件1中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?
9.問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上12層?,F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃如圖2—11所示(時間單位:月),該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個月時,因建設(shè)單位提出設(shè)計變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時間單位:月)。

事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個月?工期可縮短多少個月?按照H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。
10.問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上12層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃如圖2—11所示(時間單位:月),該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個月時,因建設(shè)單位提出設(shè)計變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時間單位:月)。

事件2中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元?說明理由。