問答題某建筑公司承接一項綜合樓任務(wù),建筑面積109828m2,地下3層,地上26層,箱形基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此,施工單位在施工過程中加強了對工序質(zhì)量的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達(dá)不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達(dá)到了要求。由于加強了預(yù)防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工,達(dá)到驗收條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗收。工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?

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1.問答題

某企業(yè)(甲方)擬投資興建一棟辦公樓,建筑面積2000m2,結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標(biāo)前己經(jīng)出齊全部施工圖紙,某施工單位(乙方)根據(jù)招標(biāo)文件編制了投標(biāo)文件,經(jīng)過投標(biāo)競爭獲得中標(biāo)。中標(biāo)后甲、乙雙方簽訂了工程施工承包合同。合同規(guī)定:
(1)合同總價為500萬元。
(2)本工程要求工期為160日。由于承包方的原因每拖延一天交工,發(fā)包方按結(jié)算價的萬分之二計算違約金,并承擔(dān)由于拖延竣工給發(fā)包方帶來的損失,違約金累計不超過結(jié)算價的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延,發(fā)包方給予工期的補償。
(3)合同總價包括了完成規(guī)定項目所需的工料機費用、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、利潤、稅金和風(fēng)險費用。乙方在報價中考慮了市場風(fēng)險因素,無論實際施工情況如何,合同總價不作調(diào)整。
(4)工程款按月結(jié)算。
(5)合同價款調(diào)整方法:①設(shè)計變更和工程洽商,由承包人在接到變更洽商通知后14天內(nèi),按甲、乙雙方約定的計價辦法,提出變更預(yù)算書,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整。15天內(nèi)沒有提出的,由承包人承擔(dān)有關(guān)費用;②施工過程中因不可抗力造成的損失或政策性變化影響造價,由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整。. 雙方簽訂合同后,施工單位按合同約定時間于2012年6月1日開工,項目實施過程中發(fā)生以下事件:
事件一:施工單位為加快施工進(jìn)度,未經(jīng)設(shè)計單位同意,將原設(shè)計的部分灰土墊層改為C15素混凝土,增加費用3000元。
事件二:施工期間因臺風(fēng)迫使工程停工5天,并造成施工現(xiàn)場存放的工程材料損失1.2萬元;臺風(fēng)造成施工單位的施工機械損壞,修復(fù)費用4000元。
事件三:施工期間鋼材價格上漲,因此導(dǎo)致施工單位材料費用增加5萬元。 事件四:甲方提出改變部分隔斷的裝飾材料,施工單位于8月10日收到工程變更洽商通知,按工程變更洽商進(jìn)行了施工。竣工驗收后進(jìn)行結(jié)算時,施工單位提出由于此項變更增加了施工費用5000元,要求甲方給予補償。

該工程施工過程中所發(fā)生的以上事件,是否可以進(jìn)行相應(yīng)合同價款的調(diào)整?為什么?
2.問答題

某企業(yè)(甲方)擬投資興建一棟辦公樓,建筑面積2000m2,結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標(biāo)前己經(jīng)出齊全部施工圖紙,某施工單位(乙方)根據(jù)招標(biāo)文件編制了投標(biāo)文件,經(jīng)過投標(biāo)競爭獲得中標(biāo)。中標(biāo)后甲、乙雙方簽訂了工程施工承包合同。合同規(guī)定:
(1)合同總價為500萬元。
(2)本工程要求工期為160日。由于承包方的原因每拖延一天交工,發(fā)包方按結(jié)算價的萬分之二計算違約金,并承擔(dān)由于拖延竣工給發(fā)包方帶來的損失,違約金累計不超過結(jié)算價的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延,發(fā)包方給予工期的補償。
(3)合同總價包括了完成規(guī)定項目所需的工料機費用、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、利潤、稅金和風(fēng)險費用。乙方在報價中考慮了市場風(fēng)險因素,無論實際施工情況如何,合同總價不作調(diào)整。
(4)工程款按月結(jié)算。
(5)合同價款調(diào)整方法:①設(shè)計變更和工程洽商,由承包人在接到變更洽商通知后14天內(nèi),按甲、乙雙方約定的計價辦法,提出變更預(yù)算書,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整。15天內(nèi)沒有提出的,由承包人承擔(dān)有關(guān)費用;②施工過程中因不可抗力造成的損失或政策性變化影響造價,由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整。. 雙方簽訂合同后,施工單位按合同約定時間于2012年6月1日開工,項目實施過程中發(fā)生以下事件:
事件一:施工單位為加快施工進(jìn)度,未經(jīng)設(shè)計單位同意,將原設(shè)計的部分灰土墊層改為C15素混凝土,增加費用3000元。
事件二:施工期間因臺風(fēng)迫使工程停工5天,并造成施工現(xiàn)場存放的工程材料損失1.2萬元;臺風(fēng)造成施工單位的施工機械損壞,修復(fù)費用4000元。
事件三:施工期間鋼材價格上漲,因此導(dǎo)致施工單位材料費用增加5萬元。 事件四:甲方提出改變部分隔斷的裝飾材料,施工單位于8月10日收到工程變更洽商通知,按工程變更洽商進(jìn)行了施工??⒐を炇蘸筮M(jìn)行結(jié)算時,施工單位提出由于此項變更增加了施工費用5000元,要求甲方給予補償。

該工程合同屬于何種形式的合同?本工程采用這種合同形式是否合適?為什么?
3.問答題某大型工程,南于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2013年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2013年5月10日為發(fā)出中標(biāo)通知書日。 在2013年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由。
4.問答題某大型工程,南于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2013年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2013年5月10日為發(fā)出中標(biāo)通知書日。 在2013年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。
5.問答題

某大型工程,南于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2013年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2013年5月10日為發(fā)出中標(biāo)通知書日。 在2013年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理,并說明理由。
6.問答題某大型工程,南于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2013年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2013年5月10日為發(fā)出中標(biāo)通知書日。 在2013年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。
7.問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2008年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。 建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。 施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬元。 質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰提出?技術(shù)處理方案核簽后,總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報告應(yīng)由誰提出?
8.問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2008年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。 建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。 施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬元。 質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否應(yīng)參加調(diào)查組?說明理由。
9.問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2008年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。 建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。 施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬元。 質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故發(fā)生后,在事故調(diào)查前,總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?
10.問答題某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2008年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金,11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。 建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前竣工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費用。 施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬元。 質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由,提出終止合同,甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起,不同意終止合同,建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機構(gòu)裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處,并說明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補償?說明理由。

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題型:問答題

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