問答題某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個塔基的施工建設項目,工期1年。工程施工特點為:野外露天作業(yè)多,高空作業(yè)多,山地施工多,冬季氣溫低,50%的塔基建在山石上,需要爆破處理。對此,該工程公司項目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。按項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃,同時要求班組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。 其中項目經(jīng)理安全職責是:施工過程發(fā)生安全事故時,必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理,并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,制定相應預防措施;嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。簡述風險管理策劃中對班組長要求的看法。班組長在風險管理策劃中應負責哪些工作?

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8.問答題

A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程,材料和設備由建設單位提供。A公司除自己承擔主工藝線設備安裝外,非標準件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應施工資質(zhì)的分包商施工??紤]到該地區(qū)風多雨少的氣候,建設單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場的一所棄用學校提供給A公司項目部,項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具工作,二層作現(xiàn)場辦公室,樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對其他空地做了施工平面布置,如圖2~14所示。


開工前,項目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項目成本全員控制原則"簽訂了分包合同,制訂了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設計變更多、管理不到位,造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準制作時,分包商采用CO2氣體保護焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。
動態(tài)爐窯焊接完成后,項目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項目部根據(jù)在某場的烘爐經(jīng)驗開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設備運行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
(1)設備制造質(zhì)量問題。
(2)建設單位工藝操作失誤。
(3)安裝精度問題。建設單位與A公司因質(zhì)量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。

分別指出保修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題應如何解決?
9.問答題

A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程,材料和設備由建設單位提供。A公司除自己承擔主工藝線設備安裝外,非標準件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應施工資質(zhì)的分包商施工??紤]到該地區(qū)風多雨少的氣候,建設單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場的一所棄用學校提供給A公司項目部,項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具工作,二層作現(xiàn)場辦公室,樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對其他空地做了施工平面布置,如圖2~14所示。


開工前,項目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項目成本全員控制原則"簽訂了分包合同,制訂了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設計變更多、管理不到位,造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準制作時,分包商采用CO2氣體保護焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。
動態(tài)爐窯焊接完成后,項目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項目部根據(jù)在某場的烘爐經(jīng)驗開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設備運行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
(1)設備制造質(zhì)量問題。
(2)建設單位工藝操作失誤。
(3)安裝精度問題。建設單位與A公司因質(zhì)量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。

分別說明動態(tài)爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監(jiān)理工程師制止的原因?
10.問答題

A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程,材料和設備由建設單位提供。A公司除自己承擔主工藝線設備安裝外,非標準件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應施工資質(zhì)的分包商施工??紤]到該地區(qū)風多雨少的氣候,建設單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場的一所棄用學校提供給A公司項目部,項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具工作,二層作現(xiàn)場辦公室,樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對其他空地做了施工平面布置,如圖2~14所示。


開工前,項目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項目成本全員控制原則"簽訂了分包合同,制訂了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設計變更多、管理不到位,造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準制作時,分包商采用CO2氣體保護焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。
動態(tài)爐窯焊接完成后,項目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項目部根據(jù)在某場的烘爐經(jīng)驗開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設備運行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
(1)設備制造質(zhì)量問題。
(2)建設單位工藝操作失誤。
(3)安裝精度問題。建設單位與A公司因質(zhì)量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。

說明質(zhì)檢員在露天制作場地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由,應采取哪些措施以保證焊接質(zhì)量?