2000年，我國彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損。康佳，長虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說：是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果?？导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠，一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下，令業(yè)界大跌眼鏡。但是，康佳總經(jīng)理說：康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn)，但康佳又不得不打。 為了既得的市場份額，為了流動資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來越多的存貨又不得不打。長虹深受價(jià)格之害，但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動者和加油者。僅幾天前，長虹，TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識：理性地對待價(jià)格戰(zhàn)，建立對話機(jī)制，擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。
目前國內(nèi)彩電業(yè)只有在競爭中合作，在合作中競爭，才能推動行業(yè)發(fā)展，才能把蛋糕做大。但是事隔幾天，長虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬元之下了。其新聞發(fā)言人說：打價(jià)格戰(zhàn)是很無奈很艱難的事情，但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠價(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂華彩電的老總說：我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。
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3.605-1800=90.17（萬元） 因?yàn)閮衄F(xiàn)值 NPV＞0，所以該投資項(xiàng)目可行最新試題
關(guān)于在需求上相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品定價(jià)，下列說法錯誤的是（）
簡述劃分顧客或市場的辦法。
假定莫高窟發(fā)現(xiàn)平均200名參觀者中有50名是國外觀光者，他們對莫高窟中的壁畫有特別的興趣，并且他們相對國內(nèi)游客有更高的經(jīng)濟(jì)能力，因此愿意支付更高的價(jià)格。這樣假定莫高窟通過兩種價(jià)格進(jìn)行價(jià)格歧視：對國外觀光者收取100元的門票價(jià)格，對國內(nèi)游客收取60元的門票價(jià)格，使用的是（）
簡述使用成本加成定價(jià)法確定產(chǎn)品價(jià)格的基本步驟。
對于一個中等收入家庭而言，他們常用的牙膏、香皂等產(chǎn)品，一般應(yīng)屬于（）
在壟斷競爭市場中，廣告所起的作用不包括（）
與純粹寡頭壟斷相比，差別寡頭壟斷的特點(diǎn)是，企業(yè)彼此依存的程度（）
（）是企業(yè)家才能的報(bào)酬，是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬，是企業(yè)家人才的價(jià)格，是企業(yè)家人才的機(jī)會成本。
通過卡特爾可以維持高價(jià)，形成寡頭企業(yè)間的合謀，很顯然這對各寡頭企業(yè)是有利的，但是并不是所有的寡頭壟斷企業(yè)都采取這種合作形式，其原因不包括（）
有時企業(yè)為了擴(kuò)大其經(jīng)營業(yè)務(wù)或控制銷售渠道，把自己的下游產(chǎn)業(yè)加以收購與合并，即（）