單項(xiàng)選擇題

【背景資料】某安裝公司通過招標(biāo)承接到某中型電氣照明系統(tǒng)安裝的施工合同,合同工期40天。安裝公司確定的施工項(xiàng)目有:A配管明敷、B配線安裝、C配電箱配電板安裝、D插座和開關(guān)安裝、E燈具安裝、F調(diào)試整改驗(yàn)收,并根據(jù)合同工期和施工條件制定了施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示。在施工過程中,由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨的電線電纜比預(yù)計(jì)的到貨時(shí)間推遲了2天,配電箱配電板到貨也推遲了7天。
請(qǐng)根據(jù)上述背景資料完成以下選項(xiàng),其中判斷題二選一(A、B選項(xiàng)),單選題四選一(A、B、C、D選項(xiàng)),多選題四選二或三(A、B、C、D選項(xiàng))。不選、多選、少選、錯(cuò)選均不得分。

案例中的安裝公司承接的施工項(xiàng)目屬于()

A、建設(shè)工程
B、單位工程
C、單項(xiàng)工程
D、子分部工程


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9.單項(xiàng)選擇題

【背景資料】甲公司承建某市一個(gè)中型文體中心的項(xiàng)目建設(shè)。工程內(nèi)容包括:建筑和設(shè)備安裝。其中設(shè)備安裝包括:電氣動(dòng)力和照明、電梯、制冷機(jī)組、各類水泵、水處理設(shè)備、各類管道及防腐絕熱、室外大型冷卻塔等系統(tǒng)安裝,其中電梯分包給乙公司供貨并安裝。甲施工單位編制了施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行了技術(shù)交底,并審查了分包單位制定的施工方案。在施工過程中發(fā)生下列事件:
事件l:由于照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖有問題,業(yè)主向甲施工單位發(fā)出變更通知單。
事件2:甲單位分別繪制了不同施工階段的施工平面圖。
請(qǐng)根據(jù)上述背景資料完成以下選項(xiàng),其中判斷題二選一(A、B選項(xiàng)),單選題四選一(A、B、C、D選項(xiàng)),多選題四選二或三(A、B、C、D選項(xiàng))。不選、多選、少選、錯(cuò)選均不得分。

關(guān)于甲公司施工部署的內(nèi)容,以下不涉及的是()

A、對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案
B、根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對(duì)工程管理目標(biāo)的要求確定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)
C、對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面
D、對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要說明

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以下是關(guān)于危險(xiǎn)源與事故的敘述,正確的有()

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乙公司承包的室外電氣安裝工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有()等。

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