A、工程質(zhì)量控制資料
B、竣工圖資料
C、工程籌建文檔資料
D、工程合同文檔資料
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A、施工技術(shù)活動(dòng)
B、現(xiàn)場情況變化
C、施工組織管理
D、工程竣工測量記錄
A、影響緊后工作但不影響總工期
B、影響總工期但不影響緊后工作
C、總工期拖后了l天
D、B工作的緊后工作的最早開始時(shí)間拖延了1天
A、一張雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中必定有一條以上的虛工作
B、要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號
C、網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)編號允許跳躍,但是不能出現(xiàn)重號
D、一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有惟一的一條箭線和相應(yīng)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)
A、最早完成時(shí)間為第8天
B、自由時(shí)差為1天
C、最遲完成時(shí)間為第11天
D、總時(shí)差為3天
A、進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整
B、工期索賠條件的分析與比較
C、進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證
D、建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺
A、實(shí)際進(jìn)度對各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響
B、關(guān)鍵工作的進(jìn)度及其時(shí)差利用情況
C、資源狀況
D、成本狀況
A、資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)
B、社會風(fēng)險(xiǎn)
C、組織與管理風(fēng)險(xiǎn)
D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A、各工作的持續(xù)時(shí)間之和最小
B、各工作的總時(shí)差均為零
C、各工作的自由時(shí)差均為零
D、各工作的最遲完成時(shí)間等于最早完成時(shí)間
A、卸料平臺的外側(cè)邊
B、無外架防護(hù)的屋面周邊
C、大型起重吊裝機(jī)具周邊
D、框架工程的樓層周邊
A、做好臨時(shí)設(shè)施、供水管道的保溫、維護(hù)工作,確保冬季施工正常進(jìn)行
B、腳手架和構(gòu)筑物要按電氣專業(yè)規(guī)定設(shè)臨時(shí)避雷裝置
C、機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好,要有完善的保護(hù)接零
D、工人宿舍取暖設(shè)施應(yīng)設(shè)專人管理,可以采用明火取暖,嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故
最新試題
從提高質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的方面來看,以下()不是防治建筑安裝工程質(zhì)量事故的關(guān)鍵。
丙公司承包的室外給水排水與采暖工程和乙公司承包的室外電氣安裝工程組成了一個(gè)室外安裝工程,按照施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分,這是一個(gè)()。
通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)中有風(fēng)管3600m2需要安裝,那么對應(yīng)的工程數(shù)量是()。
甲公司在住宅樓的機(jī)電工程中承包了()個(gè)子分部工程。
網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)3到節(jié)點(diǎn)4的虛箭線表達(dá)的是()。
施工準(zhǔn)備期間,資源配置計(jì)劃應(yīng)包括()。
為防止建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病,最關(guān)鍵的是事中控制。
安裝公司中標(biāo)后,根據(jù)施工圖應(yīng)計(jì)算()個(gè)分部工程的工程量。
案例中哪些是工程質(zhì)量控制資料?()
利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更超過圖面的1/2的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。