問答題簡述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務(wù)。

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4.問答題

某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示(時間單位:月),各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)工程款支付達合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進度款的10%扣留,扣完為止。工程于2010年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件。事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。
5.問答題

某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示(時間單位:月),各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)工程款支付達合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進度款的10%扣留,扣完為止。工程于2010年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件。事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。
6.問答題

某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示(時間單位:月),各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)工程款支付達合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進度款的10%扣留,扣完為止。工程于2010年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件。事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工3個月后,總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?r
7.問答題

某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示(時間單位:月),各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)工程款支付達合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進度款的10%扣留,扣完為止。工程于2010年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件。事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

開工3個月后,施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
8.問答題

某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如附圖2所示(時間單位:月),各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)工程款支付達合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進度款的10%扣留,扣完為止。工程于2010年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件。事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。

該施工進度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?請指出。
9.問答題

某城市2007~2010年各季度的服裝銷售量見附表17。某外地名牌服裝企業(yè)(甲公司)擬在該地區(qū)投資建一座加工自己品牌的針織棉內(nèi)衣的服裝廠(乙廠),主要供應(yīng)該地區(qū)的市場。該項目擬租用當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)(丙企業(yè))閑置廠房,租期5年,年租金50萬元。廠房改造費用400萬元,由承租方承擔(dān),當(dāng)年投資改造即投入生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備利用從甲公司生產(chǎn)基地因引進新的生產(chǎn)線而更新下來的大半新的舊設(shè)備,該批設(shè)備的固定資產(chǎn)的賬面價值為1000萬元,現(xiàn)市場處理價500萬元。設(shè)備運雜費及安裝費100萬元。按廠房租賃協(xié)議,5年租期滿后,廠房連同生產(chǎn)設(shè)備一起無償?shù)剞D(zhuǎn)給丙企業(yè)。擬建乙廠企業(yè)員工中,主要的管理人員和技術(shù)人員共16人,由甲公司從生產(chǎn)基地調(diào)派,在當(dāng)?shù)氐陌布屹M用每人5萬元,另需要在當(dāng)?shù)卣心家慌碌膯T工,培訓(xùn)費用20萬元。預(yù)計工廠投入生產(chǎn)后,每年需要300萬元的流動資金,每年的銷售收入1000萬元,除廠房租金之外的經(jīng)營成本450萬元,每年的銷售稅金及附加為銷售收入的10%。乙廠適用所得稅稅率20%。甲公司的基準投資收益率為15%。

計算乙廠項目稅前財務(wù)凈現(xiàn)值,并進行財務(wù)評價。
10.問答題

某城市2007~2010年各季度的服裝銷售量見附表17。某外地名牌服裝企業(yè)(甲公司)擬在該地區(qū)投資建一座加工自己品牌的針織棉內(nèi)衣的服裝廠(乙廠),主要供應(yīng)該地區(qū)的市場。該項目擬租用當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)(丙企業(yè))閑置廠房,租期5年,年租金50萬元。廠房改造費用400萬元,由承租方承擔(dān),當(dāng)年投資改造即投入生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備利用從甲公司生產(chǎn)基地因引進新的生產(chǎn)線而更新下來的大半新的舊設(shè)備,該批設(shè)備的固定資產(chǎn)的賬面價值為1000萬元,現(xiàn)市場處理價500萬元。設(shè)備運雜費及安裝費100萬元。按廠房租賃協(xié)議,5年租期滿后,廠房連同生產(chǎn)設(shè)備一起無償?shù)剞D(zhuǎn)給丙企業(yè)。擬建乙廠企業(yè)員工中,主要的管理人員和技術(shù)人員共16人,由甲公司從生產(chǎn)基地調(diào)派,在當(dāng)?shù)氐陌布屹M用每人5萬元,另需要在當(dāng)?shù)卣心家慌碌膯T工,培訓(xùn)費用20萬元。預(yù)計工廠投入生產(chǎn)后,每年需要300萬元的流動資金,每年的銷售收入1000萬元,除廠房租金之外的經(jīng)營成本450萬元,每年的銷售稅金及附加為銷售收入的10%。乙廠適用所得稅稅率20%。甲公司的基準投資收益率為15%。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料,請用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測2011年各季銷售量。