（）是對領(lǐng)導(dǎo)活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的根本任務(wù)。

（）是一個組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動能夠順利實施的重要保障。

（）是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

勒溫的通過研究（）的影響，把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

（）是一個組織或團體的領(lǐng)導(dǎo)核心。

領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。