A、施工質(zhì)量交底可包含在技術(shù)交底之中
B、交底只能以現(xiàn)場口頭講授的方式進行,不必通過書面形式
C、交底的內(nèi)容應(yīng)單獨形成交底文件
D、交底要作好記錄,交底文件要有交底人、接收人簽字
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A、顧客的滿意程度
B、工程的質(zhì)量與規(guī)定要求的符合性
C、過程的有效性和效率
D、管理評審報告
A、沒有滿足某個預(yù)期的使用要求或合理的期望,就為質(zhì)量不合格
B、建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌,為重大質(zhì)量事故
C、返工的直接經(jīng)濟損失超過100000元的為重大質(zhì)量事故
D、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收
A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進度控制的接口管理機制
D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理
A、信息收集和數(shù)據(jù)分析
B、預(yù)防措施
C、持續(xù)改進
D、糾正措施
A、同一類質(zhì)量事故其原因是相同的
B、往往造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失
C、一些初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問題,如不及時處理和糾正,可能會發(fā)展成嚴(yán)重的質(zhì)量問題
D、據(jù)統(tǒng)計,一些同類事故往往一再重復(fù)出現(xiàn)
A、建筑材料施工機械
B、運輸機械
C、生產(chǎn)設(shè)備
D、建筑材料堆場
A、建設(shè)單位負責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、施工單位技術(shù)負責(zé)人
D、設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人
A、項目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對項目的整體規(guī)劃
B、項目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識
C、項目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項目的客觀事實
D、項目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個職能層次
A、因果圖法
B、調(diào)查表法
C、直方圖法
D、關(guān)聯(lián)圖法
A、矩陣圖法
B、系統(tǒng)圖法
C、因果圖法
D、關(guān)聯(lián)圖法
最新試題
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
以下()不屬于施工機具設(shè)備。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括()。
直方圖呈()時,說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
施工詳圖的設(shè)計確認(rèn)方式不包括()。
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利,不包括()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機構(gòu)共同策劃。
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。