A．態(tài)度誠懇、神情專著
B．保持適度的距離
C．寒暄開場、緩和氣氛
D．尊重對方
E．保持高調(diào)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．辭職
B．退休
C．辭退
D．資遣
A．各類人員的招聘條件
B．招聘信息發(fā)布的時間、方式與范圍
C．招聘的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D．招聘的渠道、方法
E．計劃招聘人員總數(shù)和人員結(jié)構(gòu)
A．物業(yè)運(yùn)行記錄檔案
B．物業(yè)維修記錄檔案
C．物業(yè)服務(wù)記錄檔案
D．物業(yè)管理公司高層管理人員檔案
A．總體財務(wù)狀況
B．財務(wù)變動狀況
C．經(jīng)營成果信息
D．服務(wù)費用收支情況
E．員工消費情況
A．大修
B．小修
C．更新
D.改造
A．合同訂立的風(fēng)險
D．物業(yè)違規(guī)裝飾裝修帶來的風(fēng)險
B．合同執(zhí)行的風(fēng)險
C．專業(yè)服務(wù)咨詢的風(fēng)險
E．項目接管的不確定性帶來的風(fēng)險
A．小孩不慎摔倒
B．高空墜物
C．交通意外
D．刑事案件
A.熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)、本小區(qū)公共秩序管理服務(wù)規(guī)章制度
B.熟悉本崗位工作規(guī)程及相關(guān)安防設(shè)施設(shè)備的使用方法
C.合理控制出入管理環(huán)節(jié)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
D.發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取相應(yīng)防范措施
E.嚴(yán)格禁止并阻止外來車輛和人員進(jìn)入本小區(qū)
A．出入管理
B．安防系統(tǒng)的使用、維護(hù)和管理
C．施工現(xiàn)場的管理
D．配合政府開展社區(qū)管理
E．公共區(qū)域的清潔管理
A．堵眼法
B．藥殺法
C．誘殺法
D．生物防治法
最新試題
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題？
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后，選聘甲物業(yè)公司對其進(jìn)行管理，并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務(wù)合同。1年后，小區(qū)業(yè)主認(rèn)為甲物亞公司處理問題不及時，不能滿足他們的利益。于是，小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表，業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司，提前解除了與甲物業(yè)公司的服務(wù)合同，強(qiáng)迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同？2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確？說明理由。3.業(yè)主委員會的職責(zé)有哪些？4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定，業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同？
企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)主要是（）。
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些？
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時，應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷？
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動？
下列選項中，（）是由業(yè)主大會制定，全體業(yè)主承諾，對全體業(yè)主具有約束力的，用以指導(dǎo)、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權(quán)利義務(wù)的行為守則。
設(shè)區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)（）級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理，并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。