A.頭腦風暴
B.德爾菲法
C.訪談法
D.優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析

A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術(shù)
C.組織過程資產(chǎn)
D.風險規(guī)劃技術(shù)

A.風險識別
B.定量風險分析
C.風險應對規(guī)劃
D.風險監(jiān)控

A.風險再評估
B.風險審計
C.預留管理
D.偏差和趨勢分析

A.制訂應急響應策略
B.進行預留管理
C.制訂風險管理計劃
D.進行項目可能性分析

A.確定項目整體風險的等級
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風險
C.在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)
D.進行風險審計

A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.發(fā)生概率與影響評估
C.敏感性分析
D.影響圖

A.定量風險分析
B.風險緊急度評估
C.定性風險分析
D.SWOT分析

A.對定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用
B.對減少數(shù)據(jù)中人為的偏見、防止任何人對結(jié)果不適當?shù)禺a(chǎn)生過大的影響尤其有用
C.有助于將決策者對待風險的態(tài)度考慮在內(nèi)
D.為決策者提供一系列圖形化的決策方案

A.風險識別
B.定性的風險分析
C.定量的風險分析
D.風險監(jiān)控