A.高效率
B.高負(fù)荷
C.經(jīng)濟(jì)性
D.機(jī)械非正常損耗防護(hù)
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A.綜合評(píng)分法
B.單位工程量成本比較法
C.界限時(shí)間比較法
D.理想比較法
A.理論生產(chǎn)率
B.技術(shù)生產(chǎn)率
C.實(shí)際生產(chǎn)率
D.動(dòng)力
A.清潔
B.緊固
C.調(diào)整
D.潤滑
A.項(xiàng)目部機(jī)管員
B.操作人員
C.項(xiàng)目修理工
D.專業(yè)修理工
A.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
B.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問題
C.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
D.交清本班各項(xiàng)原始記錄
E.重點(diǎn)介紹有無異常情況及處理經(jīng)過
A.機(jī)械操作人員由機(jī)械使用單位選定,不用報(bào)機(jī)械主管部門
B.重點(diǎn)機(jī)械的機(jī)長,要經(jīng)企業(yè)分管機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
C.機(jī)長或機(jī)組長確定后,應(yīng)有機(jī)械建制單位任命,并應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不要輕易更換
D.企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)機(jī)械時(shí),大型機(jī)械原則上做到人隨機(jī)調(diào)
機(jī)管員小李在某項(xiàng)目從事設(shè)備管理工作。在施工機(jī)械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度,小李工作很負(fù)責(zé)任,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,有些問題需要向你請(qǐng)教:
機(jī)械交接班的內(nèi)容有()。
A.交清下一班工作任務(wù)
B.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
C.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問題
D.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
E.交清本班任務(wù)完成情況
最新試題
新購設(shè)備開箱和初次使用時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格等問題,必須退貨。
單機(jī)逐項(xiàng)核算能較為準(zhǔn)確地反映單機(jī)運(yùn)行成本。
早期故障期,指新機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)初期或大修后投人使用初期,故障率較低。
通過核算分析,不斷優(yōu)化施工過程、施工機(jī)械的管理方法,最終達(dá)到增收節(jié)支,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
在機(jī)械設(shè)備使用過程中,()是十分重要的因素。
國家質(zhì)檢總局和地方質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對(duì)房屋建筑工地和市政工程工地用起重機(jī)械()環(huán)節(jié)實(shí)施安全監(jiān)察。
編制機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確()。
建筑機(jī)械是施工企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,一般在企業(yè)的固定資產(chǎn)原值中占有較大比例。
施工機(jī)械成本核算所采用的方法,前后各期可以不同。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析時(shí),維修費(fèi)是指機(jī)械設(shè)備在()進(jìn)行各種維修所需的費(fèi)用。