單項選擇題破壞生物系統(tǒng),引發(fā)社會疫情,最終導(dǎo)致企業(yè)面臨寒冬,艱難轉(zhuǎn)型。這說明()影響企業(yè)戰(zhàn)略。
A.人口環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.政治環(huán)境
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2.單項選擇題社會政治環(huán)境不可以從()方面進(jìn)行分析。
A.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.國家方針政策
C.政治制度
D.政治氛圍
6.單項選擇題波士頓矩陣分析中呈現(xiàn)低市場份額、高增長率的特征的象限是:()。
A.明星
B.現(xiàn)金牛
C.狗
D.問題男孩
7.單項選擇題下列不屬于項目的特點的是:()。
A.里程碑事件
B.目標(biāo)性
C.可交付性
D.可重復(fù)性
8.單項選擇題以下不屬于戰(zhàn)略管理的基本特點的是:()。
A.全局性
B.局部性
C.長遠(yuǎn)性
D.主體是企業(yè)的高層管理人員
9.單項選擇題以下不是戰(zhàn)略控制的特征的是()。
A.漸進(jìn)性
B.交互性
C.系統(tǒng)性
D.統(tǒng)一性
10.單項選擇題經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段理論的“羅斯托五階段論”的第四階段是()。
A.傳統(tǒng)社會階段
B.起飛階段
C.趨向成熟階段
D.高度消費階段
最新試題
計劃學(xué)派的主張是()
題型:多項選擇題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
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許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
題型:單項選擇題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
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戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
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社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
題型:多項選擇題
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
題型:多項選擇題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
題型:多項選擇題
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
題型:單項選擇題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
題型:多項選擇題