單項(xiàng)選擇題在管理咨詢的客戶中,()是管理咨詢的主要客戶。

A.事業(yè)單位
B.政府機(jī)關(guān)
C.企業(yè)
D.其他非政府組織


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于變革評價的一般步驟排列順序正確的是:()。

A.確定評價目標(biāo)、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評價方法、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評價指標(biāo)權(quán)重、確定評判依據(jù)、進(jìn)行綜合評價并進(jìn)行分析、提出評價報告和建議
B.確定評價目標(biāo)、選擇評價方法、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評價指標(biāo)權(quán)重、確定評判依據(jù)、進(jìn)行綜合評價并進(jìn)行分析、提出評價報告和建議
C.確定評價目標(biāo)、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評價方法、確定評價指標(biāo)權(quán)重、確定評判依據(jù)、進(jìn)行綜合評價并進(jìn)行分析、提出評價報告和建議
D.確定評價目標(biāo)、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評價方法、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評判依據(jù)、確定評價指標(biāo)權(quán)重、進(jìn)行綜合評價并進(jìn)行分析、提出評價報告和建議

2.單項(xiàng)選擇題()是招投標(biāo)活動中的核心。

A.開標(biāo)
B.評標(biāo)
C.招標(biāo)
D.投標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題這種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時,薪酬則非常高,而當(dāng)績效非常差時,薪酬則非常低甚至為零是:()。

A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題在綜合系數(shù)分析中,企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

A.大于等于50分
B.小于50分
C.小于100分
D.大于等于100分

8.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級別管轄()人,基層()。

A.5-9人,9-15人
B.5-9人,8-15人
C.4-8人,9-15人
D.4-8人,8-15人

10.單項(xiàng)選擇題()是為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)和客戶目標(biāo),公司要不斷改進(jìn)內(nèi)部管理,使之能滿足財(cái)務(wù)和客戶目標(biāo)的需求。

A.財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.客戶目標(biāo)
C.內(nèi)部管理目標(biāo)
D.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新目標(biāo)

最新試題

生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢

題型:名詞解釋

該公司選址時需要考慮的因素有哪些?

題型:問答題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理

題型:名詞解釋

企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面?

題型:問答題

人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。

題型:問答題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時,因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:問答題

PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

組織管理的特點(diǎn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

詳細(xì)設(shè)計(jì)報告的演示需要注意的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題