項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

進(jìn)度計劃表示法有（）。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

項目安全管理的管理理念是（）。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？