A.資金被長(zhǎng)期占用、投資額大并且需要較強(qiáng)的直接經(jīng)營(yíng)管理，但其投資收益比較穩(wěn)定
B.投資額大、風(fēng)險(xiǎn)大并且需要較多的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，但其投資收益也較高
C.投資不可預(yù)見因素多、風(fēng)險(xiǎn)大，若投資一旦成功，收益巨大，而且可能對(duì)投資主體的發(fā)展起到關(guān)鍵作用
D.投資額大、風(fēng)險(xiǎn)小，不需要較強(qiáng)的直接經(jīng)營(yíng)管理，也不需要相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)
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A.自然資源的合理性開發(fā)
B.環(huán)境保護(hù)與利用
C.單一領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益
D.國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體效益
A.上報(bào)主管部門審查
B.核實(shí)工程變動(dòng)情況
C.收集、整理和分析有關(guān)依據(jù)資料
D.編寫竣工決算報(bào)告情況說(shuō)明書
E.分析工程造價(jià)比較
A.獨(dú)立方案決策
B.確定型決策
C.總體決策
D.局部決策
E.單一目標(biāo)決策
A.施工單位
B.監(jiān)理單位
C.建設(shè)單位
D.設(shè)計(jì)單位
E.政府
A.分項(xiàng)法
B.預(yù)算單價(jià)法
C.概算定額法
D.類似工程預(yù)算法
E.概算指標(biāo)法
A.項(xiàng)目
B.收益
C.投資
D.建設(shè)
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式
A.立項(xiàng)決策階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
A.百分比合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)包干合同
D.成本加酬金合同
A.項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)不可獨(dú)立出來(lái)
B.技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法
C.特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況
D.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同
最新試題
招標(biāo)人可申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)的條件（）。
《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》規(guī)定的評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容包括（）。
在國(guó)際貿(mào)易中，貿(mào)易術(shù)語(yǔ)是（）的重要因素，選定適當(dāng)?shù)馁Q(mào)易術(shù)語(yǔ)對(duì)促進(jìn)合同的訂立和履行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。
招標(biāo)人可申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)的條件（）。
下列選項(xiàng)中，（）是制訂物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。
工程項(xiàng)目合同中，業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的全部工作，完成了各個(gè)合同也就實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)，為防止缺陷和遺漏，下列工作不符合要求的是（）。
在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》形式下，一般都是由（）按照業(yè)主的要求設(shè)計(jì)和提供設(shè)備或其他工程。
《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定的按廢標(biāo)處理的情況包括（）。
招標(biāo)采購(gòu)首要的管理工作是（）。
按照《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的規(guī)定，必須招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)布招標(biāo)公告的媒介有（）