A.項(xiàng)目相關(guān)文件
B.項(xiàng)目質(zhì)量要求
C.項(xiàng)目施工流程
D.第三方評(píng)價(jià)
E.實(shí)際工作成果
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A.本崗位所需的技術(shù)和專業(yè)技能
B.必要的組織技能
C.分析困境解決管理問題的技能
D.良好的溝通技能
E.對(duì)本項(xiàng)目有幫助的社會(huì)人際關(guān)系
A.項(xiàng)目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系
B.項(xiàng)目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作
C.項(xiàng)目管理公司重大事項(xiàng)的決策由委托代理單位掌握
D.項(xiàng)目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任
A.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工等全過程
B.提出深化與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)要求
C.聯(lián)系取得市政公用各專業(yè)的咨詢方案
D.參加項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)估和審核,協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)
A.經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值≤0
B.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≤社會(huì)折現(xiàn)率
C.經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比≤1
D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≥社會(huì)折現(xiàn)率
A.《關(guān)于投資體制改革的決定》
B.《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》
C.《行政許可法》
D.《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》
A.一般來講,業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費(fèi)用
B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約,而不是與業(yè)主簽約
C.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商
D.管理承包商是有很高質(zhì)量信譽(yù)的咨詢公司,所以業(yè)主不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人
A.六階段及五階段
B.五階段及四階段
C.五階段及三階段
D.四階段及三階段
A.綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.進(jìn)度管理
A.工作定義
B.工作順序安排
C.進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制
D.時(shí)間估計(jì)
E.制定質(zhì)量計(jì)劃
A.進(jìn)行詳細(xì)的需求分析,清楚業(yè)主的目標(biāo)
B.做好質(zhì)量計(jì)劃
C.充分總結(jié)應(yīng)用以往項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn)
D.派遣高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.與業(yè)主及投資人密切配合,加強(qiáng)溝通
最新試題
《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》規(guī)定的評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容包括()。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中,其采購(gòu)方式主要包括()。
項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括()。
招標(biāo)采購(gòu)首要的管理工作是()。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用管理中,費(fèi)用控制的考核指標(biāo)是()。
《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定的按廢標(biāo)處理的情況包括()。
物流服務(wù)的服務(wù)水平指標(biāo)是指()。
外部風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施時(shí),應(yīng)實(shí)施()措施。
招標(biāo)人可申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)的條件()。
招標(biāo)人可申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)的條件()。