A.招標人不再提供工程設(shè)計圖紙
B.招標人不再提供工藝設(shè)計方案
C.招標人不再提供工程方案設(shè)計
D.招標人不再提供工藝設(shè)計圖紙
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A.行業(yè)機構(gòu)監(jiān)管的管理方式
B.傳統(tǒng)自主項目管理方式
C.各類特許經(jīng)營和融資項目的管理方式
D.各類委托專業(yè)項目管理方式
A.BT
B.BOT
C.TOT
D.BOO
A.組織工程設(shè)計——施工——體化總承包招標
B.組織工程設(shè)計方案招標并論證確定后,再組織工程設(shè)計——施工——體化總承包招標
C.按實施需求依次分別組織工程設(shè)計招標、工程施工招標
D.工程設(shè)計直接委托完成后,再組織工程施工和設(shè)備采購的招標
A.競爭性談判方式采購
B.詢價方式采購
C.繼續(xù)開標、評標
D.邀請招標方式采購
A.工程建設(shè)項目的貨物需求計劃
B.貨物的生產(chǎn)周期
C.貨物的供應(yīng)周期
D.貨物招標采購需要的時間
E.貨物的使用壽命周期
A.項目業(yè)主組織分階段招標直接選擇工程設(shè)計、施工承包人
B.項目業(yè)主在設(shè)計階段選擇確定項目管理承包單位
C.項目管理承包單位與項目業(yè)主簽訂項目管理承包合同
D.項目管理承包單位選擇的施工承包人與項目業(yè)主簽訂施工承包合同
A.投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工決算、合同價格
B.設(shè)計概算、投資估算、施工圖預(yù)算、竣工決算、中標價格
C.投資估算、設(shè)計概算、招標控制價格、合同價格、竣工決算
D.設(shè)計概算、投資估算、施工圖預(yù)算、合同價格、竣工決算
最新試題
工程勘察設(shè)計成果的()直接決定和影響工程造價的控制目標和成果。
招標文件中規(guī)定的工程承包范圍與工程報價范圍要一致,并且各標段的工程界面要清晰,使投標報價的范圍邊界清晰,防止缺漏項目,否則合同履行中容易產(chǎn)生糾紛,這是投標報價的()要求。
建設(shè)工程監(jiān)理一般按照什么程序組織實施?
某項目業(yè)主投資建設(shè)一個大型石油化工項目,計劃采用項目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正確的是()。
某大型公共建筑設(shè)計招標,招標人有兩種方案設(shè)想。方案一:首先組織建筑設(shè)計方案招標,確定建筑設(shè)計方案,然后按照確定的建筑設(shè)計方案招標選擇建筑施工圖設(shè)計單位;方案二:組織一次招標,同時確定建筑設(shè)計方案和建筑施工圖紙設(shè)計單位。問題:試結(jié)合兩種方案的特點,并從全面客觀評價和選擇最優(yōu)目標的要求,指出本項目比較實用的方案和理由。
招標人提出工程進度計劃目標并經(jīng)中標人響應(yīng)后,還需要在合同條款中約定具體的落實控制措施,包括承包人提交和修訂詳細施工進度計劃的時間、程序、形式及()。
招標文件中提供的投標報價基礎(chǔ)平臺應(yīng)()。
某機電產(chǎn)品國際招標,四家投標人分別下列四個不同的貿(mào)易術(shù)語報價,報價均為1000萬美元。在其他條件相同的情況下,采用()貿(mào)易術(shù)語報價的投標人應(yīng)當(dāng)中標。
合同履行是控制落實工程造價的具體實施階段,主要包括()。
某鐵路工程建設(shè)項目,由于前期拆遷拖延,延誤了建設(shè)工期。在滿足其他條件的情況下,為縮短工期,招標人可以采取的措施是()。