單項(xiàng)選擇題企業(yè)投資決策是一個(gè)研究逐步深化的過程,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委的有關(guān)文件,政府將企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)分類,()不屬于企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)類別。

A.內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
B.內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目
C.外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目


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1.單項(xiàng)選擇題投資決策是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),對()以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面所做的決斷。

A.投資規(guī)模、投資地址、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限
C.投資年限、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資地址
D.投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配

2.多項(xiàng)選擇題被保險(xiǎn)人基于工程保險(xiǎn)合同的義務(wù)有()。

A.配合調(diào)查
B.防災(zāi)防損
C.核定損失
D.協(xié)助追償
E.賠償處理

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,業(yè)主方編制工程量清單時(shí),清單內(nèi)容中應(yīng)統(tǒng)一的有()。

A.項(xiàng)目編碼
B.項(xiàng)目名稱
C.計(jì)量單位
D.綜合單價(jià)
E.工程量計(jì)算規(guī)則

4.多項(xiàng)選擇題根據(jù)我國法律,合同的擔(dān)保形式有()。

A.定金
B.公證
C.抵押
D.留置
E.鑒證

5.多項(xiàng)選擇題政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主在項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段的工作內(nèi)容有()。

A.確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
B.報(bào)批環(huán)境影響評價(jià)文件
C.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究
D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃
E.編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案

6.多項(xiàng)選擇題政府對工程建設(shè)投資的分類和分項(xiàng)目管理所依據(jù)的是項(xiàng)目的規(guī)模特點(diǎn),具體內(nèi)容包括()。

A.各級政府主管部門對項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分
B.投資活動(dòng)各個(gè)階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門
C.對企業(yè)投資項(xiàng)目,根據(jù)屬性不同實(shí)行核準(zhǔn)或備案
D.對外商投資項(xiàng)目,根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限
E.對境內(nèi)企業(yè)境外投資項(xiàng)目的用匯額進(jìn)行核準(zhǔn)

7.單項(xiàng)選擇題為使招標(biāo)控制價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)所包含的內(nèi)容一致,編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)()。

A.以投標(biāo)人企業(yè)定額為主要編制依據(jù)
B.在綜合單價(jià)中包括要求投標(biāo)人所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
C.以投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)為編制參考
D.在措施項(xiàng)目清單中不列安全文明施工費(fèi)

8.單項(xiàng)選擇題根據(jù)我國工程建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成,建設(shè)單位管理費(fèi)屬于()。

A.建筑工程費(fèi)
B.安裝工程費(fèi)
C.工程建設(shè)其他費(fèi)用
D.基本預(yù)備費(fèi)

9.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目采用EPC承包模式時(shí),業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是()。

A.工程設(shè)計(jì)
B.工程協(xié)調(diào)與施工管理
C.設(shè)備采購
D.提供方案設(shè)計(jì)

最新試題

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中,通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的()關(guān)系。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述,()是錯(cuò)誤的。

題型:單項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

按照國際通行做法,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用()。

題型:單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但核心是()方的項(xiàng)目管理。

題型:單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題