A、總體設(shè)計(jì)階段
B、建立質(zhì)量體系階段
C、編寫質(zhì)量體系文件
D、部分設(shè)計(jì)階段
E、實(shí)施質(zhì)量體系文件
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A、標(biāo)準(zhǔn)化工作
B、計(jì)量工作
C、質(zhì)量信息工作
D、質(zhì)量責(zé)任制
E、質(zhì)量教育工作
A、產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量
B、產(chǎn)品生產(chǎn)工裝質(zhì)量
C、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質(zhì)量
D、外購品質(zhì)量
E、生產(chǎn)工序質(zhì)量
A、符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B、競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
C、適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D、高性能質(zhì)量戰(zhàn)略
E、低性能質(zhì)量戰(zhàn)略
A、國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
B、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C、目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
D、競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
E、用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
A、產(chǎn)品性能戰(zhàn)略
B、短命產(chǎn)品戰(zhàn)略
C、長命產(chǎn)品戰(zhàn)略
D、適中壽命戰(zhàn)略
E、產(chǎn)品壽命戰(zhàn)略
A、過程
B、組織結(jié)構(gòu)
C、資源
D、方法
E、程序
A、全過程的質(zhì)量管理
B、全員質(zhì)量管理
C、全企業(yè)的質(zhì)量管理
D、多方法的質(zhì)量管理
E、不斷循環(huán)的質(zhì)量管理
A、質(zhì)量循環(huán)
B、質(zhì)量控制
C、質(zhì)量改進(jìn)
D、質(zhì)量保證
E、質(zhì)量策劃
A、TQC
B、TQM
C、QMC
D、SQM
A、產(chǎn)品開發(fā)過程
B、產(chǎn)品銷售階段
C、產(chǎn)品制造階段
D、產(chǎn)品檢驗(yàn)階段
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試述“5S”管理在企業(yè)中的作用。
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