A.交通廣告
B.路牌廣告
C.燈箱廣告
D.報紙廣告
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A.組織體制診斷
B.員工滿意度診斷
C.公司資源分析診斷
D.公司營銷管理分析
A.市場運作分析
B.競爭力量
C.SWOT分析
D.公司營銷管理分析
A.標題
B.前言
C.公司內(nèi)部營銷環(huán)境診斷
D.公司外部營銷環(huán)境診斷
A.客戶信息階段.作業(yè)準備階段
B.策劃作業(yè)階段.廣告表現(xiàn)作業(yè)階段
C.執(zhí)行作業(yè)階段
D.客戶信息再恢復階段
A.促進功能
B.勸服功能
C.增強功能
D.提示功能
A.根據(jù)測評報告展開測評
B.調(diào)查準備,確定效果測定的具體問題,擬訂測評計劃
C.實施測評計劃
D.整理和分析資料,撰寫測評報告
A.廣告活動總體的持續(xù)時間
B.廣告主可能支付的廣告費用決定
C.廣告信息的記憶與遺忘程度
D.廣告策劃人不斷修改策劃案
A.提前策略
B.同步策略
C.超前策略
D.延遲策略
A.傳遞信息
B.溝通產(chǎn)需
C.激發(fā)需求
D.樹立豐碑
A.烽火廣告
B.幌子廣告
C.文物廣告
D.聲響廣告
最新試題
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
策劃是決策的前奏,決策是對策劃方案的選擇和確定。
重點法就是要在面對復雜的策劃對象時,首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細刻,使一點首先突破,進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
當今社會,處處都有策劃,沒有策劃就不能領(lǐng)先,策劃是萬能的。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實可行。
人類因生存而競爭,因競爭而產(chǎn)生“策劃”。
當損益分歧點比率低于()時,是較理想的。
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標對象要盡可能的大。
分析廣告的環(huán)境時,一般只需分析外部環(huán)境。