問答題企業(yè)如何設計供應鏈或加入到某供應鏈的依據(jù)是什么？

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4.多項選擇題（）是實施物流業(yè)務流程再造的指導原則。

A.以企業(yè)目標為導向調(diào)整組織結構
B.取得高層領導的參與和支持
C.讓執(zhí)行工作者有決策的權力
D.在原有庫存內(nèi)做相應調(diào)整理論知識

5.多項選擇題SCOR建立在（）等幾個清晰的管理流程之上。

A.計劃
B.組織
C.控制
D.退貨

6.多項選擇題依據(jù)供應商管理庫存模式下的VMI協(xié)議，供應商可以進行（）。

A.對零售商分銷網(wǎng)絡中的庫存點進行監(jiān)視
B.制訂庫存計劃
C.依據(jù)零售商發(fā)出訂單供貨
D.直接補充庫存

7.多項選擇題（）是避免需求與供給不確定性造成的牛鞭效應的主要措施。

A.采用業(yè)務外包
B.建立合作伙伴利益協(xié)調(diào)機構
C.信息共享
D.業(yè)務集成

8.多項選擇題牛鞭效應產(chǎn)生的主要原因是：（）。

A.需求信息的不真實性
B.頻繁訂單下的運輸經(jīng)濟性因素
C.供應鏈中參加者的訂單決策及傳遞
D.價格波動

9.多項選擇題造成供應鏈相關企業(yè)需求預測和相關信息不準確的主要原因是：（）。

A.整個系統(tǒng)需求信息的不對稱性
B.整個系統(tǒng)需求信息的非共享性
C.每個節(jié)點企業(yè)信息傳遞的不同步性
D.每個節(jié)點企業(yè)擁有信息的不完全性

10.多項選擇題目前供應鏈管理下的庫存控制存在的主要問題包括（）幾大類。

A.信息類問題
B.庫存成本問題
C.供應鏈的運作問題
D.供應鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題