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A.詢問法
B.購(gòu)置法
C.比較法
D.邏輯法
E.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
A.閱讀法
B.溯源法
C.問卷法
D.網(wǎng)絡(luò)法
E.調(diào)查法
A.國(guó)家的有關(guān)方針政策
B.使用什么文種
C.公文發(fā)送的對(duì)象和范圍
D.公文的主要內(nèi)容寫什么
E.發(fā)文對(duì)受文對(duì)象有什么具體要求
A.用于公布社會(huì)各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)
B.用于批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)文件
C.用于發(fā)布行政規(guī)章
D.用于辦理、執(zhí)行或告知等事項(xiàng)
E.用于任免或聘用干部
A.通知
B.計(jì)劃
C.請(qǐng)示
D.簡(jiǎn)報(bào)
E.會(huì)議紀(jì)要
A.絕密
B.機(jī)密
C.秘密
D.內(nèi)部
E.外部
A.管理人員名單及監(jiān)督電話牌
B.消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌
C.安全生產(chǎn)牌
D.環(huán)境保護(hù)牌
E.文明施工牌
A.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定
B.城市建設(shè)的有關(guān)法規(guī)
C.施工總承包合同
D.分包合同
E.施工組織設(shè)計(jì)
A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.改變施工管理
D.強(qiáng)化合同管
E.改進(jìn)施工方法
A.施工進(jìn)度目標(biāo)的分解
B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查
D.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
E.建立施工質(zhì)量保證體系
最新試題
資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程文件資料進(jìn)行（）等工作的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理，在項(xiàng)目實(shí)施過程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對(duì)各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價(jià)文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。
信息分類編碼工作的核心是對(duì)項(xiàng)目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目信息分類體系。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號(hào)，抽取一組取樣數(shù)量。
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫（）。
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分等。
建筑質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）
電氣見證送檢中，電線（纜）檢測(cè)項(xiàng)目：截面、每芯導(dǎo)體電阻值、（）、耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機(jī)械性能測(cè)試、標(biāo)志檢驗(yàn)等。