A、移植法
B、重點(diǎn)法
C、背景轉(zhuǎn)換法
D、實(shí)證法
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你可能感興趣的試題
A、渠道策劃
B、產(chǎn)品策劃
C、促銷策劃
D、價(jià)格策劃
A、奇正原理
B、系統(tǒng)原理
C、博弈原理
D、簡易原理
A、創(chuàng)意
B、廣告宣傳
C、營銷
D、邏輯思維
A、《孫子兵法》
B、《三國演義》
C、《三十六計(jì)》
D、《戰(zhàn)國策》
A、領(lǐng)導(dǎo)部門
B、決策部門
C、參謀部門
D、執(zhí)行部門
A、要把費(fèi)用變投資
B、管理者至上
C、必須自省檢討,任勞任怨,錯(cuò)誤全在自己
D、心態(tài)大于技巧
A、準(zhǔn)確原則
B、整理原則
C、窮舉原則
D、系統(tǒng)原則
A、奇正原理
B、系統(tǒng)原理
C、博弈原理
D、裂變?cè)?/p>
A、企業(yè)營銷策劃
B、企業(yè)戰(zhàn)略策劃
C、企業(yè)管理策劃
D、企業(yè)廣告策劃
A、奇正原理
B、系統(tǒng)原理
C、博弈原理
D、裂變?cè)?/p>
最新試題
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài),對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。
人類因生存而競爭,因競爭而產(chǎn)生“策劃”。
在整理過程中,預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
用戶測定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
策劃書盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。