A、知識(shí)機(jī)構(gòu)
B、基本素質(zhì)
C、策劃流程
D、發(fā)展規(guī)律
E、策劃經(jīng)驗(yàn)和存取
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A、組合法
B、背景轉(zhuǎn)換法
C、重點(diǎn)法
D、捆綁連接法
A、重點(diǎn)法
B、逆向法
C、組合法
D、背景轉(zhuǎn)換法
A、主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象,把策劃對(duì)象首先簡單化,然后加以策劃
B、三十六計(jì):“走為上計(jì)”
C、不以原策劃課題為解決對(duì)象,改換問題的內(nèi)容,重新設(shè)立策劃課題,再加以策劃
D、“消滅”原問題,引申出其它未曾注意的問題,加以策劃
A、企業(yè)要盡量減少編制
B、要減少空崗的危險(xiǎn)
C、要靠配合機(jī)制和文化激勵(lì)使管理系統(tǒng)中人具有高關(guān)注力和持久工作能力
D、管理職責(zé)之間既不能重疊也不能有空白
A、資本投資與管理輸出組合的方案
B、關(guān)于崗位設(shè)置的方案
C、企業(yè)股份制改造
D、法人治理體系
A、商理
B、策劃案
C、計(jì)劃
D、申請(qǐng)
A、關(guān)于機(jī)構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案
B、設(shè)計(jì)部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程方案
C、CIS實(shí)際與導(dǎo)入方案
D、價(jià)格定位方案
A、"策商齡"
B、"商齡"
C、"商策齡"
D、"策齡"
A、老產(chǎn)品老市場(chǎng)
B、新產(chǎn)品老市場(chǎng)
C、老產(chǎn)品新市場(chǎng)
D、新老產(chǎn)品結(jié)合
E、新產(chǎn)品新市場(chǎng)
F、新老市場(chǎng)結(jié)合
A、統(tǒng)一品牌
B、個(gè)別品牌
C、顧客品牌
D、平行品牌
E、家族品牌
F、銷售者品牌
最新試題
有魚竿是長遠(yuǎn)的,學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。
人類因生存而競(jìng)爭,因競(jìng)爭而產(chǎn)生“策劃”。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
策劃書盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
當(dāng)今社會(huì),處處都有策劃,沒有策劃就不能領(lǐng)先,策劃是萬能的。
資料信息整理的內(nèi)容包括:調(diào)查過程中形成的各種文檔材料(調(diào)研提綱、問卷、會(huì)議記錄)、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。