A、保險人
B、被保險人
C、投保人
D、第三人
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A、靈活性計劃
B、人員保留計劃
C、培訓計劃
D、人力資源發(fā)展計劃
A、面試
B、口試
C、筆試
D、心理考查
A、技能
B、學歷
C、知識
D、責任
A、投射作用
B、月暈效應
C、行為歸因
D、首因效應
A、客體
B、參照物
C、自然事物
D、人
A、五
B、四
C、三
D、六
A、相關因素
B、局部因素
C、權變因素
D、整體因素
A、較大
B、較小
C、適度
D、最小
A、群體思維
B、極化傾向
C、投入的升級
D、頭腦風暴
A、貨幣因素
B、資本因素
C、勞動生產(chǎn)率
D、人口規(guī)模
最新試題
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉型,要求創(chuàng)造轉型所需的職能部門。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
利益相關者評價法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準,總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉型期。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關鍵控制點進行評價與控制。