A、企業(yè)的目標(biāo)
B、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要素
C、企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
D、企業(yè)的各個層次

A、定量分析
B、定性分析
C、缺口分析
D、久期分析

A、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)階段
B、負(fù)債管理風(fēng)險(xiǎn)階段
C、資產(chǎn)負(fù)債管理風(fēng)險(xiǎn)階段
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理階段

A、承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的只能，也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動力
B、風(fēng)險(xiǎn)管理能夠作為商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的手段，極大地改變了商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式
C、風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)定價提供依據(jù)，并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)途徑
D、風(fēng)險(xiǎn)管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力，不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要

A、風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果的不確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)是損失的可能性
C、風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果對期望的偏離
D、風(fēng)險(xiǎn)是一切損失的總稱

A、費(fèi)雪.布萊克
B、羅伯特.默頓
C、麥隆.舒爾斯
D、威廉.夏普

A、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
B、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
C、資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段