A.全面成本管理
B.確定責任目標成本
C.科學管理成本
D.有效管理成本
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A.業(yè)主參與成本管理提高工作效率
B.監(jiān)理參與成本管理提高工作效率
C.以最少的投人獲得最大的產(chǎn)出
D.以最少的人力和財力完成較多的管理工作
E.以減少安全投人節(jié)約成本支出
A.預防成本
B.內(nèi)部故障成本
C.質(zhì)量成本
D.鑒定成本
A.現(xiàn)場施工成本偏差
B.現(xiàn)場施工成本降低額
C.現(xiàn)場施工計劃成本
D.現(xiàn)場施工成本降低率
A.以預算價格來控制材料的采購成本
B.編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬
C.控制工序施工質(zhì)量爭取一次合格
D.提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率
E.實行限額領(lǐng)料控制材料領(lǐng)用數(shù)量
A.工程概算
B.施工圖預算
C.施工預算
D.工程結(jié)算
A.控制項目總成本額
B.控制項目的人工消耗率
C.項目成本總降低額
D.控制項目的材料節(jié)約率
E.項目成本總降低率
A.進行合同交底可以降低成本的關(guān)鍵之一
B.制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案是降低成本的關(guān)鍵之一
C.提高機械利用率是降低成本的關(guān)鍵之一
D.組織順序施工以便減少資源投入以及放慢施工進度是降低成本的關(guān)鍵之一
A.應以施工預算控制成本支出
B.應在項目成本計劃的基礎上編制成本預測
C.應建立資源消耗臺賬實行資源消耗的中間控制
D.應加強質(zhì)量管理控制質(zhì)量成本
A.控制購買價
B.節(jié)省運費
C.限額領(lǐng)料
D.減少包裝
A.分企業(yè)、分項目部、分班組
B.分級、分工、分人
C.分領(lǐng)導、分主管、分工人
D.分業(yè)主、分監(jiān)理、分施工
最新試題
下列不屬于公路工程造價的構(gòu)成的是()。
公路工程項目施工成本管理的原則包括成本最低化原則和()原則。
下列不能用于施工項目成本管理的方法是()。
在施工中,控制成本支出的依據(jù)是()。
成本責任制的關(guān)鍵是()。
()作為現(xiàn)場施工成本控制的目標。
為提高成本管理的有效性,可以采取的方法有()。
成本目標通常以()來定量地表示。
為了實行全面成本管理,必須對施工項目成本進行層層分解,以()的成本責任制作保證。
在公路項目施工中,控制材料成本的方法有()。