A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置
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A.排列順序
B.空間位置
C.利益關(guān)系
D.聚散狀態(tài)
E.聯(lián)系方式
A.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.明確的職責(zé)
C.明確的隸屬關(guān)系
D.組織成員分工協(xié)作
E.組織成員興趣愛好一致
A.組織成員情感相投
B.有共同興趣愛好
C.可以滿足個(gè)人需求
D.組織成員相互幫助
E.有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系
A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)
A.1~2個(gè)層次
B.2~4個(gè)層次
C.4~6個(gè)層次
D.6~8個(gè)層次
E.8~9個(gè)層次
A.實(shí)踐性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.整合性
E.獨(dú)特性
A.確立問題
B.確定目標(biāo)
C.擬訂和評(píng)估方案
D.方案選擇和實(shí)施
E.追蹤評(píng)價(jià)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.電子會(huì)議法
D.全體成員大會(huì)法
E.名義集體決策法
A.個(gè)人決策
B.團(tuán)體決策
C.確定決策
D.戰(zhàn)略決策
E.戰(zhàn)術(shù)決策
A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
B.程序化決策和非程序化決策
C.確定型決策和不確定型決策
D.個(gè)人決策和團(tuán)體決策
E.重要決策和不重要決策
最新試題
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
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造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
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PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
某醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
管理中依靠行政組織權(quán)威,通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的是()
通過制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是()