A.項目策劃
B.可行性研究
C.質(zhì)量計劃
D.目標決策
E.工程合同
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A.監(jiān)理單位的控制目標
B.施工單位的控制目標
C.建設單位的控制目標
D.供貨單位的控制目標
A.施工準備、施工過程、竣工驗收
B.分項工程、分部工程、單位工程
C.施工人員、建筑材料、機械設備
D.投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品
A.設計因素
B.施工因素
C.決策因素
D.工程因素
E.組織因素
A.設定標準
B.測量結果
C.評價
D.質(zhì)量策劃
E.糾偏
最新試題
在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目到投資決策所確定的質(zhì)量標準，此質(zhì)量控制目標屬于()。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應該是（）
在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，此質(zhì)量控制目標屬于（）
全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。
建設工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的質(zhì)量管理職能。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19000--2008/IS09000：2005，建設工程質(zhì)量控制的定義是（）
建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。
建設工程項目質(zhì)量管理的PII)ICA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段的主要任務是（）。
關于建設工程項目質(zhì)量的形成過程的說法，正確的有（）。
影響建設工程項目質(zhì)量的社會因素，主要有（）