問答題【背景材料】某監(jiān)理公司受業(yè)主委托對某項目中的柴油機機體、缸蓋、主軸承蓋三大零件的流水自動線、組合機床、數(shù)控設(shè)備、物流設(shè)備等，進(jìn)行從原材料采購把關(guān)到零件制造以及裝配調(diào)試、負(fù)荷、試車以及外觀包裝質(zhì)量直到進(jìn)廠開箱、安裝調(diào)試實行全面的跟蹤監(jiān)理驗收，以滿足業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)要求。請說明質(zhì)量監(jiān)理控制點的類型以及應(yīng)如何應(yīng)用。

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2.問答題【背景材料】某工程項目，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗，檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦了廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)場時經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該批材料的顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費用。閱讀材料，回答以下問題：（1）業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理？（2）監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對不符合要求的石料通知不許使用是否合理？為什么？（3）承包方要求退換不符合要求的石料是否合理？為什么？（4）廠家要求承包方支付退貨運費，業(yè)主代扣退貨運費款是否合理？為什么？（5）石料退貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)？為什么？

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什么是質(zhì)量控制點？質(zhì)量控制點設(shè)置的原則是什么？如何對質(zhì)量控制點進(jìn)行質(zhì)量控制？該工程無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土是否應(yīng)作為質(zhì)量控制點？為什么？

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在驗收過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作？

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對設(shè)備進(jìn)行驗收的規(guī)定有哪些？

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如何進(jìn)行加工設(shè)備能力及狀態(tài)的監(jiān)理？

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設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)如何實施設(shè)備的出廠驗收？

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產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題是什么？監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

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閱讀材料，回答以下問題：（1）業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理？（2）監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對不符合要求的石料通知不許使用是否合理？為什么？（3）承包方要求退換不符合要求的石料是否合理？為什么？（4）廠家要求承包方支付退貨運費，業(yè)主代扣退貨運費款是否合理？為什么？（5）石料退貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)？為什么？

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以上7條具體控制手段分別屬于哪種控制手段？

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工程建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是什么？

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設(shè)備安裝調(diào)試的驗收程序是什么？

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