某工程咨詢公司參加一項(xiàng)亞行咨詢服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,該咨詢公司在投標(biāo)文件中重點(diǎn)表述了公司的資歷、以往工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)和反映咨詢服務(wù)實(shí)力的其他因素。通過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法的評(píng)審后,該咨詢公司中標(biāo),與委托方簽訂咨詢服務(wù)合同。項(xiàng)目組在工作正式啟動(dòng)前,編制了工作進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(各工作均按最早時(shí)間安排,如圖3.7所示)和咨詢工作時(shí)間及費(fèi)用表(表3-36)。實(shí)際咨詢服務(wù)過(guò)程中工作完成進(jìn)度檢查情況如下。1.當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第9周末時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為1.6萬(wàn)元、1.0萬(wàn)元和0.5萬(wàn)元,且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際支出費(fèi)用均與計(jì)劃支出費(fèi)用相符(支出費(fèi)用與完成工作量成正比例)。2.當(dāng)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行到第15周末時(shí),統(tǒng)計(jì)的咨詢工作完成情況如圖3-8所示。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)咨詢服務(wù)的評(píng)標(biāo),除評(píng)審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗(yàn)外,更重視評(píng)審哪些因素?您可能感興趣的試卷
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到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計(jì)偏差是多少(列出計(jì)算過(guò)程)?分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡(jiǎn)述理由。
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分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。
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施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。
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